據(jù)美國《華爾街日報》3月17日報道，美國最大煤炭開采商博地能源公司周三表示可能會申請破產(chǎn)保護，這標志著美國煤炭上市公司時代的終結(jié)。該報道還稱：全球煤炭企業(yè)都在艱難度日，尤其是中國的煤老板們。

 

　　美煤申請破產(chǎn)真相

 

　　3月17日《華爾街日報》稱，美國最大煤炭開采商博地能源公司沒有足夠的流動性來維持運營，且可能不具備持續(xù)經(jīng)營能力，因而被迫尋求破產(chǎn)保護。博地能源是全球產(chǎn)量最大的私營煤企，在美國及澳大利亞運營著26個煤礦。

 

　　據(jù)悉，今年1月份，美國第二大煤炭公司Arch Coal申請破產(chǎn)保護，如果博地能源申請破產(chǎn)保護，這將成為美國大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)浪潮中的最新案例。

 

　　該公司如今已經(jīng)連續(xù)九個季度虧損，2015年虧損額達到20億美元。在過去兩年中，Peabody股票價格已經(jīng)下跌98%。市場對于公司未來形勢極度不看好，這更增加了公司進行再融資的難度。公司的營業(yè)收入受到煤炭價格大幅下跌的影響。同時海外市場需求在去年原油價格下跌之后，出現(xiàn)巨大改變，這使煤炭行業(yè)遭受雙重打擊。

 

　　煤炭行業(yè)在石油成為全球主要能源之后已經(jīng)受到大規(guī)模擠壓。而近年來全球?qū)τ跍厥覛怏w的控制趨勢又讓已經(jīng)瀕臨消失邊緣的煤炭行業(yè)再度受到巨大打擊。中國作為美國煤炭行業(yè)的主要海外市場之一，近年來對空氣質(zhì)量和環(huán)境污染表現(xiàn)出越來越多的關(guān)注，政府也加大了監(jiān)管力度，這使煤炭行業(yè)需求進一步下降。報道稱，導致美國煤企難以生存的原因諸多，其中包括高債務(wù)、低能源價格、新環(huán)境法規(guī)、鋼鐵產(chǎn)量下降以及燃煤電廠轉(zhuǎn)向使用天然氣（頁巖氣的開采令天然氣供應(yīng)量充足）等。

 

　　美國總統(tǒng)奧巴馬一直提倡低碳經(jīng)濟，希望煤炭能源徹底從美國能源選項中消失，而國務(wù)卿、同時也是下任總統(tǒng)目前最有力的競爭者之一的希拉里也是抵制煤炭的忠實擁護者。不過煤炭行業(yè)內(nèi)人士表示，不用希拉里上臺，目前的國際形勢來看，煤炭行業(yè)已經(jīng)行將就木，岌岌可危了。

 

　　“中煤”現(xiàn)狀

 

　　根據(jù)煤炭行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2015年我國煤炭行業(yè)總產(chǎn)能為57億噸，未來仍將有5億噸的在建產(chǎn)能將陸續(xù)投產(chǎn)，而煤炭需求約在35億噸左右，并仍將持續(xù)萎縮，因此，行業(yè)產(chǎn)能過剩非常嚴峻，去產(chǎn)能已是必然。

 

　　這一輪煤炭價格漫長的下跌開始于三年前。長江期貨煤炭行業(yè)研究員李其保認為，2012年以來，煤炭行業(yè)受產(chǎn)能投放錯配沖擊，價格進入下行周期，目前煤價已經(jīng)跌至2004年水平，行業(yè)虧損面已達85%。但市場機制下跌產(chǎn)能過剩問題并未得到有效緩解，甚至呈愈演愈烈的態(tài)勢，原因在于產(chǎn)能投放的滯后性效應(yīng)。

 

　　另外，有分析人士指出，從大的背景來看，我國經(jīng)濟增速放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，房地產(chǎn)低迷、環(huán)保壓力倍增、融資難等一系列問題使得如今的煤炭、鋼鐵行業(yè)舉步維艱，在產(chǎn)能過剩、需求低迷、供大于求的背景下，煤焦鋼價格一路走低，企業(yè)經(jīng)營困難并出現(xiàn)大面積虧損。

 

 

　　作為去產(chǎn)能大戶，“煤炭”行業(yè)儼然已成為全國兩會上熱議的焦點。去產(chǎn)能政策如何落地，最為敏感的人員安置、資金分配工作如何推進等問題備受熱議。但對于各地煤炭大佬而言，在去產(chǎn)能的同時，如何進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整無疑是關(guān)乎企業(yè)命運的根本命題。

 

　　“經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過剩、煤炭身陷發(fā)展困局；霧霾頻發(fā)，環(huán)保高壓，煤炭成為眾矢之的……面對經(jīng)濟下行和去產(chǎn)能的雙重壓力，煤炭行業(yè)究竟該何去處從？”全國人大代表、同煤集團董事長張有喜向本報記者分享了他對當下煤炭業(yè)的思考，其答案是“自我革命、加速轉(zhuǎn)型”。

 

　　首先是煤炭開采方式的革命。“煤炭去產(chǎn)能，去掉的是落后產(chǎn)能，但安全高效產(chǎn)能始終是煤炭行業(yè)的發(fā)展方向。”因此，張有喜提出：“在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，煤炭企業(yè)必須要加快開采方式的變革，由傳統(tǒng)開采方式向現(xiàn)代化高效開采方式邁進，向千萬噸級礦井升級。”

 

　　同煤集團就在千萬噸礦井的建設(shè)上收益良多。目前，該集團已建成7個千萬噸礦，產(chǎn)量達8千萬噸，占到該公司總產(chǎn)量的47%。由于這些礦井人員少、工效高、成本低，市場競爭力強，已成為同煤集團抵御市場風險的強大支撐之一。

 

　　另一個重要支撐則是同煤集團的煤電一體化項目。2015年，同煤集團發(fā)電365億千瓦時，營業(yè)收入達到100億元，實現(xiàn)利潤12億元。張有喜表示，煤企要堅持走煤電一體化融合發(fā)展道路，依托煤炭優(yōu)勢，建設(shè)大型坑口電廠，上馬大容量、高參數(shù)、超低排放機組，實現(xiàn)煤炭的清潔高效利用。

 

　　“由煤到電的轉(zhuǎn)化，是實現(xiàn)煤炭清潔利用的最便捷、最有效的方式。已建成的與塔山煤礦配套的2×60萬千瓦塔山坑口電廠，原煤直接通過1.5公里的皮帶運到電廠發(fā)電。如果這個電廠建在深圳、廣州等南方地區(qū)，每年光運費就需要8億多元。由煤到電的就地轉(zhuǎn)化，不但節(jié)省了大量物流成本，還最大限度地降低了對生態(tài)環(huán)境的影響。”張有喜舉例分析稱。

 

　　推動煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展現(xiàn)代煤化工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值也是煤炭行業(yè)自我革命的重點。張有喜闡釋稱，煤炭去產(chǎn)能，一方面是要去掉落后產(chǎn)能，另一方面是要解決煤向何處去。發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)是化解煤炭產(chǎn)能過剩、實現(xiàn)資源高效清潔利用的有效途徑。

 

　　作為一個老煤炭人，張有喜頗為感慨地告訴本報記者：“長期以來，我們對煤炭的認識大多停留在原始材料、一次性能源上，開采上也以單一煤炭開采為主，缺乏對煤炭的深入研究、對煤炭伴生物的充分認識。”對此，他建議，煤炭企業(yè)需要依靠科技創(chuàng)新，加快煤炭產(chǎn)品升級，以高品質(zhì)煤替代劣質(zhì)煤；推進煤層氣抽取利用，開展低濃度瓦斯提純發(fā)電技術(shù)研究與應(yīng)用；研究開發(fā)稀有煤炭伴生資源，充分挖掘煤炭的附加值，真正實現(xiàn)由單一煤炭生產(chǎn)向多元礦產(chǎn)綜合開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。“隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進，煤炭行業(yè)必將迎來發(fā)展的春天。”張有喜說。